长江商报消息 核 心 提 示

这个世界每天都在上演“穷光蛋变富豪”的故事，然而，由一穷二白晋升“中国首富”的版本却几乎没有。

“前首富”丁磊出生知识分子家庭，刘永好是地道的城里人，黄光裕有哥哥黄俊钦揣着的几百块钱垫底，好像只有2011年的“新首富”、三一集团董事长梁稳根是个特例。

55年前，梁稳根出生的时候，家里无房无地、已经穷到“快要要饭”，如今的他却坐拥几百亿资产。

两个月前，随便问一个中国人：梁稳根是谁？恐怕能答上来的人不多。

2011年9月初，年度“胡润百富榜”出炉，三一集团董事长梁稳根以700亿元人民币的身家成为首富，取代了娃哈哈集团董事长宗庆后。随后，福布斯公布了2011中国富豪排行榜，梁稳根以个人净资产93亿美元(约合590亿元人民币)再次登顶。

“双料新首富”的头衔，让很多人对于梁稳根的发家史好奇不已：他是如何从一穷二白奋斗成为中国首富的呢？

【出身】

出身寒微的梁稳根，祖父辈均是篾匠，他也干过多年篾匠，因在家中排行老四，人称“篾老四”。

“这个‘篾老四’就会两门手艺，一个是编筲箕箩筐，一个就是做工程机械。”9月20日，梁稳根的发小玩伴梁永和这样评价他眼中的梁稳根。

名不见经传的普通小山村——道童村，地处湘西雪峰山余脉的山脚下，属湖南涟源市茅塘镇所辖，梁稳根的祖籍就是这里。多年来，隐没于山坳间的几百农户一直以种植稻、麦、薯类和外出打工为主要生计。

该村目前最恢弘的建筑物就是梁稳根的老宅，两层小洋楼，地势很高，白色墙体、水红色琉璃瓦，楼房前是一个250平方米的院落，种满了名贵花草藤萝，院门两侧蹲着两个汉白玉底座的狮子，门楣上的春联已经泛白。

梁永和介绍，梁稳根家当初是道童村最穷的，甚至连住的土墙屋都不是自己的，“甚至快到了要饭的地步。”

71岁的村民梁永大透露，梁稳根原名是按宗族派系“永”字派别起的，实为“梁永根”。1988年，梁特地将“永”改为“稳”，知情者说，其中有两层涵义，一为事业稳定，二为做人稳重。

眼下，梁稳根不仅拥有720万元的豪华座驾——迈巴赫62汽车，而且在祖籍道童村里还有一个私人停机坪，经常停在上面的，是价值数千万的私人飞机。

直升飞机停机坪是梁稳根在老家的标志性建筑物，更是他的财富标志。

位于梁家祖籍正门前如篮球场大小的直升飞机停机坪，呈规则圆形，原为一个池塘，为开凿隧道的工程高标水泥浇筑而成，半径20米左右，比标准的篮球场略小。

57岁的村民肖阳红说，每逢清明和春节，梁稳根回老家祭祖时，都会自驾直升飞机在此地降落，“他每次从飞机上下来，都会向围观的村民们招手问好，他总是很和气。”

走出山沟的“篾老四”

梁稳根人生最大的转机发生在改革开放前恢复高考时，他考取了长沙的中南矿冶学院(现为中南大学)的金属材料系，1983年毕业后进入兵器工业部洪源机械厂工作，1986年下海创办三一重工企业，直至今天成为中国新首富。

正是在湖南涟源市的兵器工业部洪源机械厂里，他结识了后来一起创业的唐修国、毛中吾和袁金华。

唐修国在一次晨跑时遇到了梁稳根，梁稳根对他说：“如果我是你，我三年跑到华盛顿。”

梁稳根说这话，是想激励唐修国去考哈佛大学的研究生；只是当时梁稳根并不知道哈佛大学应该在波士顿而不是在华盛顿。去哈佛读书是梁稳根的一个梦想，但他当时已经28岁，并成了家，而唐修国只有21岁。

四人中，梁稳根年龄最大，老成持重又喜欢谈论时政，还会制造故事。唐修国戴着一副大眼镜，经常笑呵呵的。毛中吾言谈犀利，他当过工人，读过夜大。袁金华下过乡，后毕业于哈尔滨工业大学。

当年梁稳根拉着大家辞职办企业，说法很蛊惑人心：“做一块试验田，探索现代企业管理。”1986年，四人凑了6万元本金自主创业。在前几年里做了贩羊、焊片等不怎么赚钱的买卖，最终靠新材料站稳了脚跟。到了1993年，他们的三一新型材料厂产值已经过亿。

事实上，创业初期患难与共，但当坐享成果时分道扬镳的例子在中国民营企业中不胜其数。不停产生人员变动的三一集团虽然有新的高管加入，但核心团队却从未动摇。

九人董事会是现在三一集团的最高决策层。除了最早的“梁袁毛唐”组合，在三一后来的发展过程中，又陆续加入了王佐春、向文波、周福贵、易小刚、赵想章等五人。

草莽兄弟同甘共苦

【创业】

梁稳根的江湖气从三一重工非常传统的早餐会就可见一斑。

梁稳根在岳麓山脚下的爱晚亭附近租了一幢白色的房子，里面既是他的书房，也是他和董事商量重大事情的地方，据传三一要做中国股权分置改革的第一家企业，就是在那儿拍板决定的。

曾有投行人士受邀参加过这样的会议，很是吃了一惊，说从来没见过哪家企业这么开会的，董事们以各种方式争吵、质疑，每个人都冒汗，谁都可以打断梁稳根的讲话。

在三一集团，梁稳根是“法定”的董事长；唐修国任三一集团总裁，负责集团管理事务；向文波是上市公司三一重工总裁，被梁稳根称为“三一战略第一人”；毛中吾坐镇北京，主管三一电气，同时任H股上市公司三一国际董事局主席；袁金华目前主管三一巴西公司。

在三一集团，梁稳根和向文波露脸最多。梁稳根也鼓动唐修国多去参加社会活动，但他拒绝了。而作为三一国际董事局主席的毛中吾干脆不出席股东大会，他说：“干点实际的活就完了，去那个干吗啊？”

现在不管说起什么事，这几位都称“梁总安排的”。

按照创业初衷，本来不是这么设计的，兄弟几个其实早做好了分家的打算。

“长久合作好是好，但万一合作不好呢？还不如一人做一摊。以后大家互相持股，只有合作没有竞争。”唐修国回忆道。于是，几个人商量好，下一个企业谁做就由谁控股。所以，设在湖南涟源市茅塘乡的三一材料公司，创业四人的股份基本持平，各占20％多。唐修国说：“我们个人是独立的、是平等的，是共事。”

按照“谁做谁控股”的原则，三一重工几乎就是梁稳根独立控股。后来，其他兄弟都放弃了自己重新创办一家企业的机会，逐一从涟源来到长沙跟随梁稳根，但依然保持着相互间独立、平等的气质。

能让其他三个创业者不离不弃，梁稳根确实有“老大哥风范”。

江湖的“老大哥风范”

【合作】

在三一重工的奠基仪式上，梁稳根意气风发，给参加奠基的几十位员工每人发了一块铜牌，并告诉他们：“好好留着，以后会有很好的回报。”

“牌子不值钱，也就十来块钱一个。和牌子一起的还有一张纸，上面写着人名，证明参加了奠基仪式。”唐修国描述说。牌子发给个人，纸在公司留底。等到三一集团产值过100亿时，拿着牌子可以领10万奖金；产值过1000亿时，能领100万。

很多人没把梁稳根的话当回事，等到三一兑现10万元奖励时，有些夫妻还因为丢了牌子吵架。

“明年三一就1000亿了，一个人100万。”唐修国讪笑，“岂不是吵得更凶。”

除了铜牌，唐修国说：“我还有一个好东西。”

这个“好东西”是支笔。2008年2月28日，三一集团高层签署了一个产值过300亿的绩效协议，梁稳根拿起签字的那支笔说：“这支笔我要拍卖，谁要？”唐修国说：“我要了。”

最终，唐修国以10万元拍下了这支笔。

梁稳根说道：“如果哪一年我们产值过了300亿，我300万赎回这支笔。”下面员工一下炸开了锅，梁稳根接着说：“如果公司能够实现1000亿，我1000万赎回。”

现在，这支笔锁在唐修国的保险柜里，他拒绝了梁稳根今年300万的出价，打算明年卖1000万。

分红承诺全部兑现

【诚信】

高薪引进外来人才

2008年2月，在三一集团举办的“2008三一节庆典暨表彰大会”上，一份高达3500万元的巨额奖金引发轰动，这是因为当事人李冰已经去世3年。

李冰是益阳人。1998年，当时还是长安大学副教授的他被三一集团邀请加盟，而加盟后李冰曾任三一重工研究院院长、副总经理。他不仅主持开发全液压路面压路机系列产品、沥青摊铺机和平地机，还主持研发了国内第一台沥青转运机，并多次承担国家863项目研发。

李冰加盟后，对于他的条件是必须在三一集团工作满10年。但因为身体原因，李冰在2004年住院后一年左右就因病去世了，当时才30多岁。

在三一集团，像这样的外来人才并非少数，不少部长一级的高管就是来自于空降，一些人员更是直接来自某些国际大企业中高层的管理人才。

对于人才，梁稳根从不吝啬打开自己的钱袋子。上市前的很长一段时间，三一不断亮出发展空间和高薪的旗帜大量引进空降兵。梁稳根曾透露，2002年，他自己的年薪是60万元、总经理向文波的年薪是50万元、常务副总经理易小刚的年薪是40万元、财务总监赵想章的年薪是30万元。

除了这样的高级管理人员以外，梁稳根更是把三一重工的技术人员当成最重要的“宝贝”，他曾经跟三一重工的技术人员开玩笑：“你们就好比阳澄湖的大闸蟹。并不是因为蟹好，而是因为它是阳澄湖的，所以值钱。只要你有三一的工作经验，在社会上不愁找不到工作。”

向文波从另一个侧面阐释了三一用人的理念：“三一在宏观调控压力大的时候也裁过人，但我们从来没有裁过技术人员。”

要尊重员工

不准拉帮结派

三一集团总部位于长沙市东北部的长沙县，距长沙市区20公里。在去长沙县的路上，两边拔地而起的楼盘数不胜数，很多都是三一集团自己兴建的。三一集团在长沙县拥有占地数千亩的厂房、联排宿舍区、豪华办公区、别致休息区，与县城质朴的气质大相径庭。

赶到三一集团总部的时候，员工们刚进行完每天必修的“早课”：早上7时45分，整个集团按照部门分类会在各自办公楼前做早操。

宣传文化部的周娜介绍：“尽管早操过程只有不到10分钟，但我们每天都会整齐列队、认真完成。大家都觉得这是强身强心的好事，没有一个人会去敷衍。”

早操之后，员工们还要参加升国旗仪式。8点整数万人注目国旗升起的场面，甚是壮观。

在厂区的大门口，记者和集团媒介主管小杨被一个20岁出头的保安拦在门外。保安面无表情地要求小杨必须出具“三证”才能进入——宣传部门开具的出入证明、保卫部门的协调函和记者的登记证明。

小杨说：“我们已经和保卫部打过招呼了。”保安依旧严肃地回答：“不行！必须开‘三证’。”

无奈之下，小杨只得去开证。就在记者等候小杨的时候，恰好一位集团领导开车出门，保安大喊一声：“领导！对不起，请您接受检查。”并飞奔到车窗处行礼，认真地把车里看了个遍，才放这位领导离去。

记者问保安：“你这么盘查，遇到特殊情况不会耽误事情吗？”他回答：“在这里，只有三一的事情才是特殊情况，其他的事都要让路。”

在三一集团的车间里，竖着“四要五不”的标语，而其中“四要”的第一条就是要尊重员工，而“五不”的一条则是“不准拉帮结派”。

其实三一集团有非常明显的家族企业性质，这从梁稳根的很多亲戚都在三一集团担任要职可以看出来。他的弟弟梁正根担任总裁助理，主管审计监察工作，而他的儿子从大学毕业就进入三一集团工作，现在更是身居高位。另外，还有多位中层领导与梁稳根等四位创业元老有着亲属关系。

即使是如此多的家族成员在三一集团占据高位，三一集团也没有被外界看做家族企业。这或许是由于在三一集团，家庭成员并不是核心所在。

【家庭】

和谐是成功后盾

在梁稳根的老家和三一集团采访，很多人说，梁稳根的成功还在于他有一个幸福和谐的家庭作为后盾。

梁稳根老家的人说，他的妻子叫李立华，是涟源市当地荷塘镇人。当年，李立华是市妇幼保健院的医生。两人结婚后一直十分恩爱，育有一子，叫梁治中。现在，在三一重工厂区，很多员工偶尔还能看到梁稳根夫妇在厂区内散步的身影。

如今，茅塘镇和道童村的居民已经很少见到梁稳根回到这里，他年过八旬的父母早被接到三一总部和儿孙住在一起。

接近梁家的人士透露，至今梁稳根还会亲自为父母洗脚、剪指甲。

接触过梁稳根的人都说，其家风甚严，对待亲眷也从不宽待迁就。一个在三一集团广为流传的故事是，梁稳根的夫人李立华有一个娘家亲戚，在三一重工工作，因干得不顺心和人怄气，想调整岗位，就请李立华找梁稳根说情。结果，不仅遭到拒绝，还受到严厉批评。

事实上，虽然三一重工属于民营企业，但在管理层中，基本不会因私情违反用人制度。

儿子接班先做调度

民营企业做大后，都有接班人的问题。梁稳根对此是怎样做的呢？

梁稳根对儿子梁治中的敲打，似乎从来就没有松过。梁治中喜欢车，还真改装了一辆。但梁稳根劝儿子不要开，举了杭州富二代飙车撞死路人的例子，梁治中果然不开了。

2006年夏天，梁治中从英国华威大学毕业进入三一集团工作，历任车间调度员、财务本部副总经理和团支部书记，16岁就开始旁听董事会，一步步进入接班人角色。

现在除了毛中吾的孩子还在读初中外，另外四位创业者的孩子已经聚在三一了。

“梁总儿子走的路基本就是我儿子未来要走的路。”唐修国说，他和向文波的儿子都已经大学毕业来到三一，袁金华的儿子从部队复员之后也到了三一。这三个人和梁冶中一样，从车间调度做起。

本版稿件均据南方周末、环球人物

2011年9月初，年度“胡润百富榜”出炉，三一集团董事长梁稳根以700亿元人民币的身家成为中国首富。