公司就像一棵树 枝丫越散越难长高

2013-02-04 02:23:03 来源:长江商报

张陵枝。本报记者 唐小慧 摄

长江商报消息 创业达人:张陵枝

年龄:39岁

去年,麦肯盖登营收达到2000多万元。这对一个成立4年的企业来说,是个了不起的业绩。作为它的创始人,39岁的张陵枝接受采访时称,创业从来就是一件不简单的事,会遇到各种危机及恶性竞争,但这些“难关”也是反败为胜的最佳时机,利用好完全可以反败为胜。

在深圳漂泊5年 淘金未果

张陵枝,秭归人,上世纪70年代出生在一个山区农家,有四兄妹。

1997年,从湖北工业学院毕业后,张陵枝被分配到武汉建工集团搞设计,然而每个月不到500元的工资让他的生活捉襟见肘,更别提补贴家用了。

1998年,张陵枝去了深圳。然而,深圳并不像别人描述的那样遍地是黄金。由于找不到固定的工作,他做过业务员,搞过策划……但还是每次都入不敷出。在深圳“漂泊”了5年后,2003年,张陵枝回到了武汉。

向客户坦白错误迎来大单

把武汉仔仔细细转了几圈后,张陵枝发现市场上出现了很多小企业,它们对平面广告有巨大的需求。瞅准这点,他决定创业。在汉口联合大厦租了个单间,买了台二手电脑,又向亲朋好友借了10万元注册了世纪源广告印刷公司后,只有张陵枝和妻子两名员工的公司开张了。

一切并不像想象中的那么顺利,张陵枝的公司并没有接到多少活。就在他的公司辛苦挣扎的时候,一个刘姓的老板给了他一个印20万张宣传单的大单。

然而,就在交货前夕,危机来了——张陵枝突然发现宣传单上日期印错了。如果被客户发现退货,可就损失大了,但如果不告知客户,或许会蒙混过关,但再也不会有第二次合作。思前想后,张陵枝最终向客户坦白。出乎他的意料,客户看他态度诚恳居然没有生气,反而让他重新印刷,之后不仅成了固定客户,还介绍了不少朋友过来。通过跟他们合作,张陵枝的公司开始渐渐有了起色。

“巧用危机可以带来意想不到的结果。”张陵枝总结道。

开办华中首家型材标识厂站稳脚跟

创业第一年,张陵枝的公司基本保本,第二年赚了10万元。就在他期待着公司越来越好时,广告印刷行业却走起了下坡路。公司坚守了几年没有实现太多盈利,张陵枝开始琢磨着做点别的。

2007年,张陵枝陪朋友去上海参加广告展,展会上看到一企业的标牌做得很个性,觉得这里有商机,他当即拿出所有积蓄做了代理。回到武汉,他停止了广告印刷业务,开始挨家挨户地找客户。付出就有回报,那一年,张陵枝赚了一百万。

就在他得意的时候,一些冒牌代理公司开始加入,进行恶性竞争。为了避免价格战带来的内耗,同时高调抢占市场,2008年,张陵枝决定先人一步,在武汉开办了华中地区首家型材标识标牌厂,取名武汉麦肯盖登广告有限公司。没有材料,高价找别人买,没有技术,就到别的厂偷偷学习。最终,张陵枝的厂实现了正常生产,各方面也标准化了,市场自然也慢慢扩大了。

引进国外先进技术和设备不惧竞争

随着生产量的扩大,张陵枝发现生产过程中,材料和技术成本过高,企业发展再次受到限制。同时,来自同行的压力和竞争也越来越严重,为了摆脱竞争扩大市场,张陵枝决定再先人一步,引入先进技术和设备。

2009年,张陵枝去了国外考察,并买了各种模具回公司生产。新产品受到顾客好评后,他又加大投入,开发了一百多套型材模具。这之后,张陵枝不再畏惧同行们的价格竞争了。

“企业在市场上竞争是不可避免的,但为了摆脱厮杀,必须先人一步,成为市场领导者,才能赢得市场。”张陵枝说。

拒绝进入房地产等行业专做标牌

生产和市场都发展得不错时,张陵枝开始招收加盟商,建立渠道。张陵枝告诉记者,截至目前,公司在杭州有分厂,在长沙重庆等地有办事处,服务基本覆盖了整个中南地区,成为中部地区标牌行业的一个实力品牌。

标牌市场做大了,有人建议他多元化经营,考虑房地产等行业,但都遭到他的拒绝。张陵枝认为,公司像一棵树一样,枝丫散得越开,就越难长高。他称,会一直专做标牌,在这个领域深挖下去。

现在,张陵枝的公司有占地四千平米的生产基地,里面有国内先进的大型制作设备和行业优秀技术人员,“现在重点在研发材料和工艺上的创新。”

本报记者 唐小慧