阿伦茨不卖衣服卖苹果,靠谱么?

2013-10-17 02:24:28 来源:长江商报

巴宝莉(Burberry)CEO安吉拉·阿伦茨。东方IC图

长江商报消息 从21亿英镑到70.3亿英镑,安吉拉·阿伦茨让巴宝莉市值增长近50亿英镑,只用了七年时间。这位巴宝莉的CEO让曾经增长乏力的公司顺利跻身世界最顶级奢侈品行列,她也因此获得了“时尚女王”的称号。

似乎工作也有“七年之痒”一说,阿伦茨日前宣布,将辞职去苹果公司担任零售部门主管。从时尚圈跳槽至从未接触过的科技行业,对阿伦茨来说应该是一个不小的挑战,她又会为苹果带来哪些改变?

■本报记者 王兴亮 整理

零售

线上线下齐发力

缔造全球顶尖奢侈品牌

今年53岁的安吉拉·阿伦茨,明年4月将出任苹果“零售店与网上商城高级副总裁”,主要负责苹果的市场战略制定、苹果零售店与网上商城的扩展和运行工作。

2006年7月,阿伦茨入驻英国老品牌巴宝莉(Burberry)担任CEO。刚接手时,这家拥有150年历史的著名品牌大势已去、增长乏力。它所在行业当时的增速达到了13%,它的增长率却卡在2%上止步不前。

阿伦茨上任后,采取了一系列措施来改善公司业绩,第一个动作就是将分布在全球各地的数百名高级经理召集起来,举行为期一周的头脑风暴会议,讨论如何让这个已经丧失竞争优势的品牌重获新生。第二个是解决生产和供应链瓶颈问题,到任后的第二天她就要求各部门将各自生产的产品数量削减30%。

她还设立了一个新职位——供应链全球总监,负责监督整个公司的生产。在此之前,她还缓和了公司财务部门不合作的状况。她还努力解决了成本问题:引入了电脑化的库存控制,精简了英国的制造业务(部分措施是关闭工厂),并将供应商数量从250家缩减至100家。

同时,阿伦茨还为巴宝莉开辟了线上销售新模式,她还非常重视与受众的互动:无论是在脸谱网上,还是在开心网上,甚至在推特和新浪微博上,喜欢巴宝莉的人可随时成为它的粉丝。这种新模式迅速成为公司在传统线下旗舰店之外的另一营收来源,让公司实现“两条腿走路”。

到2012年,巴宝莉已经是英国富时100指数成份股中表现最好的股票,股价与2010年相比上涨了一倍。公司销售收入与阿伦茨刚到公司时相比也上升了一倍,而巴宝莉也跻身全球五大奢侈品牌行列。

所以,苹果CEO库克决定破例将苹果线上和线下的零售业务同时交给阿伦茨——就像她在巴宝莉做过的那样。

创新

注重客户体验和互动

“最适合苹果零售业务”

去年1月,负责苹果零售业务的高级副总裁约翰·布劳伊特被炒了鱿鱼。如今,苹果将空缺一年的零售主管位置给了阿伦茨,这和她杰出的创新意识,或许不无关系。

2009年,阿伦茨将数字技术列为公司战略核心项目。她为巴宝莉开拓了官方网站,推出3D在线试衣新鲜体验。2010年,巴宝莉的伦敦时装秀通过网络在遍布全球的专卖店同步直播,用户可以在第一时间预订购买T型台上刚刚看到的新产品。

当时,这种通过创新来提升客户体验的思想,与乔布斯不谋而合。

在奢侈品市场不容乐观的2012年,阿伦茨推出智能数字化私人定制服务,在讲求“独特为尚”的奢侈品市场,巴宝莉的确吸引了更多关注。今年9月,巴宝莉更是和苹果公司合作,使用iPhone 5s拍摄伦敦时装周上的时装秀,一举艳惊四座。

“我们关注的不是短期营销利润的增长,而是如何让观众跟我们的品牌结合。” 阿伦茨曾这样强调。

正是阿伦茨这些创新举措,在2013财年,巴宝莉零售渠道的收入为14.2亿英镑,增长12%,市值也由2006年的21亿英镑升至如今的70.3亿英镑。

库克在向全公司员工发出的一份备忘录中这样形容阿伦茨,“她有着跟我们一样的价值观,而且也跟我们一样看重创新。”库克还表示,“世界上没有人比阿伦茨更适合掌管苹果的零售业务。”

猜测

时尚女王会给苹果

带来哪些改变?

此次从时尚圈跨界至科技领域,对阿伦茨来说是一个不小的挑战。就苹果而言,阿伦茨又会为苹果公司的零售业务带来哪些改变?

目前,苹果产品销售激增势头受阻。今年第二季度,苹果营收仅为353亿美元,远低于上一季的436亿美元。净利润为69亿美元,比上一季下降27%。阿伦茨出色的零售管理才能和品牌创新意识,或许能解决苹果的销售困境。

这位女强人曾说过一句话,“我们要跟上世界的脚步,这是个数字化的时代,暂时忘掉‘奢侈’吧,一个伟大的公司必须不断进步。”

虽是这样说,但她在巴宝莉的一系列改革,都是围绕如何让时尚品牌更贴近年青一代这个目标,巴宝莉的产品在价格上并没有“平民化”。阿伦茨只不过是借助数字化营销,或者是社交媒体的能量,拉来了更多的年轻客户来购买公司的产品。

再看看苹果,最近苹果推出了多种颜色、更廉价的iPhone 5C,似乎想要在价格上也平民化。因此,从阿伦茨在巴宝莉的经历来看,在她的带领下,未来苹果的宣传造势或许会加大投入力度,吸引更多年轻人购买。但在价格方面,或许会和在巴宝莉时一样,不再走低端路线。

另外,维修难、维修贵、维修市场混乱等等都是苹果要面对的问题。重视客户体验的阿伦茨,也许会在这些方面做出改善,给用户带来满意的服务和体验。