长江商报消息 ■本报记者 张伟

随着暑期档大片《变形金刚4》上映日益临近，首个参演好莱坞大片的中国汽车品牌——广汽传祺再次成为热议焦点。此前也有联想、伊利等中国品牌植入《变3》获得巨大市场效益的成功案例在前，广汽传祺在片中表现颇让人期待。然而好莱坞对于中国品牌而言，既是聚宝地，亦是试金石，搭上好莱坞国际快车还需要有硬功夫。

国货破五关闯好莱坞

据了解，植入《变形金刚3》的伊利舒化奶，在影片上映一个月内，产品关注度直线上升900%，销量同比增长12%。越来越多的中国品牌将触角伸向好莱坞，然而想搭上好莱坞这一国际快轨，中国品牌须冲破五重关卡。

以《变3》为例，派拉蒙公司对合作伙伴主要考量基于四点：一、是否为行业中的领军品牌；二、是否具备较强的全球推广实力；三、是否与影片的调性契合；四、是否具有稳健的长远发展策略。此外，还有一个重要的排他关卡，“他们不会轻易为中国品牌破坏这种关系”。

对于此次《变4》相中广汽传祺，导演迈克尔·贝表示，变形金刚是好莱坞最具全球影响力的影片之一，而他拥有世界上最优秀的团队，这是一种荣耀也是一种责任，“我们对待整部剧必须要严谨、高要求，所以一定要选择最前沿、全能可靠、有国际感的车型。传祺是我看到的具有国际品质、安全可靠且有自身独特DNA的中国汽车”。

传祺七载练就硬功夫

传祺能够成为首个成功闯入好莱坞的中国汽车品牌，绝非偶然。依靠广汽集团的强大支撑，从筹备到发展壮大，历时七载练就过硬功夫。

作为中国本土汽车品牌，广汽传祺拒绝走“模仿”的捷径，吸取广汽合资合作的成功经验，打造自主创新、高品质全球化供应链、集群网络营销、高效运营管理的新发展模式。曾有专家断言中国汽车10年之内难以达到J.D.POWER新车质量水平，而广汽传祺仅三年便远超平均水平，位列本土汽车品牌之首。而在销量上其也是连续两年增长三级跳，创造本土品牌首个全系五星安全家族，获得14万用户的口碑信赖，“安全”、“品质”已成为其显著标签。

另一块有利的敲门砖，是传祺的品牌国际化。一方面，传祺已拥有自己的全球市场战略方针，完成18个国家网点布局的全球化供应链；另一方面，传祺多次担当国际盛会及重要机构指定用车，以“中国本土汽车品牌首次成为官方用车”的关键词多次闯入国际视野。此次传祺不仅参演《变4》，同时也成为该剧组指定用车，强强联手，如此看来一拍即成也是顺理成章。