长江商报消息 一月内“抗韩”2平3负，除了恒大，中国球队对抗“韩流”势弱

□本报记者 陈乐

从首回合的亚冠到世预赛，到次回合的亚冠，从8月底到9月中，中超上海上港、山东鲁能以及中国国家队与全北现代、首尔FC以及韩国国家队开启了5场“中韩对抗赛”，结果令人扼腕，除了上港在主场逼平对手（客场0：5惨败）以及鲁能前天在主场1：1战平（客场1：3告负）外，加上在首尔世界竞技体育场的中国队的2：3，2平3负的成绩让我们认识到与韩国的差距。

作为中超标杆的广州恒大，两夺亚冠，对抗韩国球队的记录就相当不错，甚至在2012年还送了当季K联赛冠军亚冠史上最大失利。是否这5场比赛下来，我们还是要以恒大模式为中超提供模板？

恒大：“土豪有钱”

按照恒大官方的注解，就是底气十足的砸钱模式，大资金、大投入，引进名气大、实力强的国字号级别的本土球员和外籍球员，聘请著名教练，组建实力超群的阵容，快速出成绩，追求轰动效应。

从中甲新军到中超五连冠，再到两夺亚冠冠军，恒大用7年的时间就取得如此大的成就，仅仅是因为“土豪有钱”吗？对于恒大在足球产业投资上取得的成功，不少业界人士都曾一度感到疑惑，与之前的太阳神、吉利、香雪、日之泉、广药等民营和国有上市公司相比，为何同样是烧钱投资足球，恒大就能挣到钱？

根据首次夺得亚冠时恒大半年财报数据显示，当时恒大现金余额419.7亿元，达到公司上市以来最高水平，位列房地产行业第一位，较此前一年同期增长69.6%。加上未使用银行授信额度394.8亿元，恒大总共拥有可动用资金814.5亿元，较此前一年的同期增长34%。也是从那一年开始，恒大的胸前广告卖出了“天价”，近乎持平欧洲顶级联赛的中级俱乐部胸前广告水平。

专家：足球投资推动主业发展

对于这样的成功，中山大学金融系教授王燕鸣在恒大年会的时候曾经对记者分析称，与恒大相比，之前的企业基本上都是一种赞助性的投资，并没有将对足球的投资纳入到企业发展的核心竞争力中，而恒大则不一样，他们在足球上的投资是一种战略性的投资，将其作为企业发展的核心竞争力，从而促进和推动主业发展。

“对于以地产起家的恒大，从目前的迹象来看，应该是在走一条多元化发展的路线，不论是足球这块也好，文化产业这块也好，都是在逐渐搭建一条全产业链，从而完成单一产业到多元产业的转型。这么说吧，土地资源从长远来说肯定是一种有限资源，恒大今后要更加的发展壮大，不能仅仅依靠地产业这一棵树，而是要开发和挖掘新的突破点，后面根据足球衍生的产品就是最好的例子。”

业内人士认可王教授的思路，不过也提出了自己的见解，“现在最现实的问题是国内的好球员就这么多，有你的就不够我用的，所以才导致了上港和鲁能的崩盘。不过如果中超持续保证高水准，最多只需要3年的时间，通过外援的提炼，我们的球员实力肯定会接近韩国的水平。现阶段，中超不仅要持续投入引援，抓住青训才是抓住未来的无限可能。”