长江商报消息 体育保险商业化进程加快，2020年市场规模将超过20亿

□本报记者 陈乐

作为一种保障机制，保险和体育无疑是最合适的“一对”。

目前，我国体育保险行业尚处于初级发展阶段。尽管潜在规模可达百亿元，但起步较晚、基础薄弱，2015年我国体育保险的市场规模仅为5亿元左右。2012年伦敦奥运会，刘翔跟腱断裂，然而其拥有的由中华全国体育基金会统一购买的国家队运动员伤残保险（每年只需缴纳40元至100元保费），最终核定的赔偿金额仅为6000元。

明星运动员尚且无需为受伤而发愁，那么，大众体育运动受伤，是否又有完整的保险体系保驾护航？随着竞技体育的发展，大众体育也日益升温，国家将全民运动提到战略层面，在体育总局发布的“十三五规划”以及《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中，明确要求体育产业规模在2025年达到5万亿元。基于我国体育产业的迅速发展，以及体育保险商业化进程的加快，体育保险将呈现崛起之势。中投顾问产业研究中心预测，到2020年体育保险市场规模将超过20亿，未来五年复合增速约为35%。

险种单一，承保范围有所缺位

目前，对国家运动员及大型赛事承保的保险公司，均为传统的大型保险公司，比如太平洋保险公司，他们采用的合作模式一般是赛事赞助及体育商业保险，1992年其为参加巴塞罗那奥运会的中国代表团提供了2665万元保额的人身意外险，以此达成与国家运动员保险的第一次合作。随着体育产业的进一步发展，现在的体育保险还推出了类似普通运动险、户外高风险运动保险等险种，面向普通的大众运动用户。

尽管国内重大的体育赛事都不乏保险类的赞助，但其涵盖的也仅仅是意外险、医疗险等基础险种，在运动员特殊部位险、养老保险、经济损失险等这些细分险种上还有待补位。要知道，运动员受伤所带来的后果远不止伤痛医疗这么简单，因为受伤停赛而造成的赛事奖金、明星运动员的广告代言取消等延伸性的经济损失，以及严重受伤带来的劳动能力损失等，都需要有完整的保障体系。这也是为什么国外的运动员都会对其特殊部位进行投保，如球星C罗、贝克汉姆等，签约方均为其双腿投数亿保险；NBA球星詹姆斯也曾为自己的拇指和食指投保，每根手指投保1000万美元。

从另外一种角度看，保险可以说是其自身行业的附带品，任何产业都需要保险去进行风险的公摊。“如果中国体育产业的产值达到5万亿的话，要保证行业的健康发展，则需要有上千亿的保险产业去跟进发展，才能分担其中风险。”去年开始进军体育保险行业的小雨伞保险负责人徐瀚告诉长江商报记者。

另一方面，众多体育从业者自身投保意识不强，也是造成目前发展困境的原因之一。徐瀚表示，在他们之前，也有很多大公司对体育保险进行开发，但最后都由于数据不足而中断了。“没有确切数据的评估，保险公司也不会冒着高风险去‘承保’。众多体育从业人员对运动保险不重视，过多地将视线放在运动员及IP的变现上，没有考虑运动风险会给运动员带来的严重后果，明星运动员或许不用担心保险的问题，因为无论其自身还是赞助商，都能够负担保险费用，而对于更多的默默无名的运动员们来说，风险却无法得到保障，导致体育保险制度的系统性发展环境难成气候。 ”

体育保险成产业发展新的爆发点

2016年，欧洲杯、美洲杯、里约奥运会等世界级赛事纷至沓来，体育成为全民的关注点。体育赛事火热发展，也带动了体育产业链相关业务的快速发展，例如，体育保险成为体育产业发展新的爆发点之一，部分公司已经开始布局体育保险。

苏宁金融旗下苏宁保险就推出了“跑步险”、“骑行险”、“篮球险”、“羽毛球险”等四项险种，保障用户在运动过程中发生意外骨折、意外身故等多种情况。此前，还上线足球险，为足球运动提供保障。

此外，从地产公司转型为体育公司的莱茵体育，继布局体育基金、体育产业交易中心、体育彩票之后，在2016年5月，进行体育金融布局，与专业保险公司都邦保险公司的全资子公司—都邦保险销售有限公司达成战略合作，双方将共同开展体育保险产品与服务的设计、开发和推广。双方将依托各自在体育和保险领域里的优势资源，联合发起设立具有专业保险资质的“都邦莱茵体育保险公司”。

互联网公司也嗅到体育保险未来发展的商机，2016年6月小雨伞保险推出体育运动保险品牌“敢保险”，单独成立敢保险事业部进行独立运营。其产品主要由三部分组成，分别是为参加滑雪、攀岩、潜水等极限运动项目的运动者提供全面保障的“极限保”、为户外活动（针对所有人群的户外运动风险保障）提供的“户外保”、为跑步人群提供运动激励计划“动力保”。此外，也为赛事组织者提供赛事组织相关的责任险。

体育保险潜在规模将超百亿

我国每年有4亿经常运动人群，60多万体育从业人员，10多万专业运动员以及年均600余场纳入国家体育总局计划的大型赛事。若以普通运动人群年人均体育投保20元，从业人员人均2000元，专业人员1万元，大型赛事场均100万元计算，体育保险潜在规模将超百亿。

我国体育产业当前发展势头正劲，2014年产业总规模达到13574亿元，2015年体育产业实现增加值4000亿元以上，占国内生产总值0.7%，总规模超过17600亿元。体育总局十三五规划以及《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》要求体育产业规模在2025年达到5万亿元，以此估计，未来体育产业增加值年复合增速最低将保持16%的水平，体育行业将迎来重要发展机遇期，这为体育保险奠定了良好基础。

根据最新的调查机构报告显示，我国体育保险保费规模由2006年的1.88亿，增长到2013年的3.58亿，年复合增长率为9.6%。由于奥运会等大型赛事的举办，2008年我国体育保险同比激增133.7%，达到4.16亿，为历史峰值。但随着奥运热褪去，2009年的体育保险保费降低了56.3%，从2009年到2010年期间，体育保险保费规模有大幅度回暖，达到约2亿元。2010年到2013年保费规模趋于平稳，且每年有稳步增加，但总体规模仍然较小。就目前市场前景而言，仍有较大发展机会。

基于我国体育产业的迅速发展，以及体育保险商业化进程的加快，体育保险将呈现崛起之势。但值得注意的是，我国体育保险潜在规模虽然在百亿级别，但其起步较晚、基础薄弱，2015年我国体育保险的市场规模仅为5亿左右，近五年内难以较大程度释放其潜在市场空间。据中投顾问产业研究中心预测，到2020年体育保险市场规模将超过20亿，未来总规模很有可能超百亿。