长江商报消息 截至目前中资已控股或持有20支海外俱乐部，中超联赛价值增幅81%居全球第一

□本报记者 陈乐

2016年，轰轰烈烈的中国体育产业化改革进入了一个白热化的阶段，当资本的浪潮和政策红利带来的变化迎面袭来，该如何借这场东风让中国足球真正燃烧起来？日前，中国足球发展论坛召开，中国足球领域的各路大咖齐聚北京，畅聊中国职业足球在未来的发展方向。同时，在论坛上发布的中超大数据报告显示，尽管中超联赛仍有诸多方面有待完善，但现阶段依然是亚洲最有竞争力的联赛。

海外投资热情高涨

回顾2016年，国际足球比赛中出现了众多中国资本的身影。据统计，目前在海外共有20支足球俱乐部被中国资本控股或持有，大部分为欧洲球队。面对如此集中的收购浪潮，来自普华永道企业并购与融资部的耿堃一语道破：国外的资产不仅健康且便宜。面对国内动辄上亿的球员转会身价、财政收支不平衡的俱乐部经营状况，资本涌向海外也就不难理解了。

雷曼光电董事长李漫铁表示，控股海外球队为日后让中国球员进入海外联赛奠定基础，“中国球员能够不断登陆海外市场，对于未来中国足球的发展会有很好的促进作用，所以中国资本所做的事情在某种程度上也是为中国足球效力。”

金元竞争 大多数俱乐部处于亏损

本届论坛的重头戏，是由肆客体育创始人颜强发布的《2016赛季中超联赛商业价值报告》，该报告用大数据的方式展示了刚刚过去的一个赛季中国职业足球的全貌。他介绍，中超进入到2016赛季，是一个“超级军备竞赛”的赛季，不管是引援规模、球员薪资还是奖金投入等，都在这个赛季刷新了纪录。

数据显示，中超联赛2016赛季的价值增幅达到81%，以2.77亿英镑高居全球第一，同时以现场观众580万人次的场均上座率保持亚洲第一。场均人数广州恒大排第一，门票收入则是北京国安第一。总收益达到15亿元，有10亿元来自媒体版权的收入，版权收益较上赛季提高了12倍。在媒体版权收入之后还有市场运营，商业赞助涨幅也很可观，中国平安在冠名赞助方面有了梯次支付的体现，2014年到2016年分别为1.5亿元、1.65亿元、1.815亿元。

在支出方面，2016赛季中超公司总支出预估达到9.78亿元，每个俱乐部大概能够分配到6000万元左右的分成，总数是9.6亿元。颜强解释，相对而言，中超公司其他部分的运营成本非常低。此外，整个赛季投资总量达到41亿元，其中34.3亿元用于外援引进，包括外籍球员、外籍教练，以及他们的转会费和薪资。

在中超俱乐部方面，2016赛季投资与赞助收入达到了57.3亿元，其中投资达到41.4亿元，商业赞助15.9亿元，赞助商与官方合作伙伴参与企业超过150家。在41亿元的投资总量中，其中34.3亿元用于外援引进，包括外籍球员、外籍教练，以及他们的转会费和薪资，其余则是来自于市场的商业操作及门票收入等。超过150家的赞助商企业涉及24个行业，主要为快销、零售业以及旅游和酒店业，房地产企业仍是最大构成。电商在这两年表现非常活跃，但截至目前的金额比例并不是很大。

从账面上看，2016赛季中超俱乐部总支出达到82.9亿元，河北华夏、江苏苏宁、上海上港的投入均奔向10亿元，但大多数中超俱乐部依然亏损，投入跟不上的俱乐部，只能黯然出局。

热钱之上 中超必须找准自身定位

颜强表示，中超联赛的商业价值在2016赛季获得了大幅增长，仍然是亚洲最顶级的职业联赛，但是商业模式没有更新，收入来源过度依赖俱乐部所有者的投资和媒体版权新增的部分，球迷服务的质量低下，80亿版权收入对中超联赛的影响正在逐步显现，但显现出来的影响很快被更高、更疯狂、更不计后果的支出所吞噬掉了，所以中超联赛依旧有其不健康、不亲民、不接地气、不服务球迷的痼疾待解。

当热闹的海外资本并购持续发生，当惊人的投资不断被刷新，中国足球在资本的推动下，正在谋求弯道超车，但是这样的“野性”生长下，真正应该做的是热钱背后的冷思考。欧迅体育董事长兼创始人朱晓东在论坛上提出，中超目前没有明确的理念和方向，没有合理的顶层建筑，没有足够的专业人才以及没有健全的球迷文化。“提出这样的观点并不代表对中超的全面否定，而是认为中超可以发展得更好。相比发达足球国家的联赛，中超联赛只有找准自身定位，搭建好核心内容，才能有更长远和健康的发展。”