长江商报消息 本报讯 今年10月1日起，漫游、长途的套餐将全面取消。没有了长途和漫游费，对运营商的经营业绩有多大影响？

工信部发布的《2016年通信运营业统计公报》显示，2016年，全国移动电话和短信业务量双双出现下降。2016年，全国移动电话去话通话时长2.81万亿分钟，同比下滑1.4%。其中，移动非漫游去话通话时长同比下降1.6%。4G移动电话用户大幅增长，移动互联网接入流量消费达93.6亿G，同比增长123.7%，比上年提高20.7个百分点。其中，通过手机上网的流量达到84.2亿G，同比增长124.1%，在总流量中的比重达到90.0%。

由此可以看出，流量消费已经成为运营商主要收入来源，随着长途和漫游费的取消，运营商势必要在流量经营上做更多文章。

“在智能终端、移动互联网快速普及等因素影响下，用户对通信的需求逐步从基本通信、沟通需求上升到较为高级的社交、娱乐以及社会需求。” 相关业内人士表示，“运营商需要转变成为用户提供个性化、定制化业务和端到端解决方案的新型通信服务商。”

相比于结构庞大、层级分明的基础运营商，民企机制灵活、资源配置效率高，在激烈竞争的通信行业，民企可以更快地创新，满足用户不断变化的各种需求。因此，在这样的转型期，缺乏互联网基因的传统运营商往往是“被动降费”，而虚拟运营商可以通过“通信+互联网”的产业融合，来达到“主动降费”。

比如现在用户量已经突破1000万的蜗牛移动，就凭借“通信游戏一体化”的模式，将通信游戏相互打通。通过游戏补贴通信、通信反哺游戏，不仅实现免卡全系列产品无漫游、无长途，而且通信消费还可以转化为游戏券。

像蜗牛移动这样不单做通信运营商，也要做内容提供者，这将是未来运营商转型的趋势。联通最近与BAT等互联网公司频频合作，推出腾讯王卡、蚂蚁宝卡、百度神卡等举措，也是想通过企业合作融合，来达到1+1>2的效果，通过流量经营转型服务商。

“运营商掌控产业链，用户增加等于盈利增加；流量红利阶段，BAT等移动互联网巨头垄断了流量，运营商增量不增收。”业内人士指出，“‘互联网+’战略将加速流量红利时代的发展，也将加速运营商流量资费下降趋势。”