长江商报消息 □本报记者 范维雅

“梁总因身体原因选择离开团队，暂时休息一段时间，尽管董事会非常遗憾也十分不舍，但再三考虑后还是尊重梁总的选择。”近日，复星集团品牌部负责人陈波在接受长江商报记者采访时表示。

前不久，作为复星集团创始人之一的复星集团CEO梁信军留信离职，一时间圈内哗然。

信中，梁信军说因为身体原因而“离队休养”。

然而，除了梁信军的身体状况，让资本圈内唏嘘的还有梁信军陪伴复星集团风风雨雨的25年，以及与同是创始人的复星集团董事长郭广昌的“兄弟情谊”。

对此，3月31日，长江商报记者致电复星集团执行董事兼首席执行官，也是“复兴兄弟”之一的汪群斌，对方表示因为近期日程安排无法接受采访，可直接与品牌部负责人陈波联系。

陈波在接受长江商报记者采访时表示，尽管短时期内，梁信军的离职会对复星有一定影响，但复星经过多年培养，已经形成了人才辈出、战将如云的人才梯队。

梁信军辞职第二天 新高管团队集体亮相

“聚则一把火，散则满天星”，这是在1993年郭广昌将公司名称由“广信”改为“复星”时的用意。

3月28日深夜，梁信军以《致复星同学的一封信》，宣布辞别由他参与创立并相伴25年的复星国际。此前，梁信军担任复星国际副董事长、首席执行官等职务。

而就在梁信军辞职的第二天，郭广昌带领着重新构架的高管团队集体亮相。

对此，长江商报记者多次致电联系梁信军和郭广昌本人，均未获得正面答复。

复星集团品牌总监施喆对记者表示，郭广昌董事长因为近期的日程安排无法接受采访。

实际上，从郭广昌3月29日凌晨发布的致复星同学们的一封信中也可看出，如今复星的新高管团队除了从复星成长起来的老同学、执行董事陈启宇和徐晓亮担任复星集团联席总裁，也有很多年轻的血液加入进来，其中康岚、龚平和王灿这三位增补为复星新任执行董事的伙伴年龄分别只有48岁、42岁和37岁。

郭广昌在信中表示，这些新近的伙伴都在各自领域有着优秀的成绩，康岚拥有人力资源背景，王灿则有财务背景，龚平也在全球战略思路上有独到之处。

“复星25年的发展，创始人团队始终兄弟情深，梁总为复星今天的发展做出了巨大贡献。”陈波表示，尽管短时期内，梁信军的离开会对复星有一定影响，但复星经过多年培养，已经形成了人才辈出、战将如云的人才梯队，复星集团新生代管理层集体亮相就是最好的证明。

从“兄弟连”到“合伙人”

25年前，同为复旦大学校友的郭广昌、梁信军二人成立了上海广信科技咨询公司（后简称“广信公司”），“‘广’是我，‘信’就是信军。”郭广昌这样说道。

25年后，郭广昌在信中用“震惊”一词表达了在一个月前听到梁信军提出因身体原因，暂时休息一段时间的想法。

事实上，对于梁信军的离开感到“震惊”的远远不止其25年的“合伙人兼兄弟”郭广昌，在其离职的第二天，梁信军暂别复星一事就引发了各大媒体和业内人士的关注和讨论。

公开资料显示，成立初期，广信公司只是一家小规模的科技咨询公司，主营业务为市场调查和咨询。一年后广信更名复星，毕业于复旦遗传工程系的复星“五剑客”中的汪群斌、谈剑、范伟也在这时陆续加入。

据了解，“五剑客”中的梁信军、汪群斌、范伟三人均为复旦遗传学专业毕业，而此时，复星集团也将发展定位为生物医药。复星将第一桶金全部投入到了基因工程检测产品的开发上。随后，也正是一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂的问世，为复星赚到了第一个“1亿元”。

“24年前，我和信军、群斌等5个人成立了复星，那时虽然每个人都有股份，但也没说有多少，大家就是一个合伙人的概念。直到1998年复星医药上市，我们明确了各自的股权比例。”郭广昌表示。

长江商报记者在查看复星集团年报时发现，在2015年之前，复星国际控股的100%股权的持股比例分别为郭广昌（58%）、梁信军（22%）、汪群斌（10%）和范伟（10%）。范伟辞职之后，其股权转让给了其他3人。

如今，梁信军离开后对于其股权的安排还不得而知，而对于未来在梁信军领域挑大梁的团队，陈波表示，复星新的董事会和管理层中，陈启宇和徐晓亮两位联席总裁都是从复星成长起来的老同学，并在大健康和大快乐领域发挥着举足轻重的作用，未来他们将会承担更重要的责任。

复星合伙人

“有进有出”非终身制

有关“合伙人”的计划，郭广昌在信中也曾提到过。郭广昌表示，更大范围的“合伙人”制度也正在复星和旗下企业的各个层级推广、完善，更加年轻、专业、有全球视野、富有企业家精神的同学层出不穷。

事实上，现在的很多上市公司也都采用了“合伙人”这个概念，如万科的“事业合伙人”、阿里巴巴的“湖畔合伙人”。但业内人士认为这些合伙人基本都属于有名无实(阿里巴巴的合伙人还有一定的权利，比如推选董事会成员的权利)。

如今，法律上对于合伙也有严格的定义，每个合伙人都在法律上有其相应的权利和法律地位和可能承担的法律责任。

“复星的团队建设将坚持建设多维度的合伙人模式。”陈波表示，除现有超过20位的全球合伙人外，在集团各条线、核心企业我们也会继续推动合伙人模式，找到一批高度认同复星文化价值观、有强烈自我驱动力和企业家精神的青年人。此外，复星的重要岗位将有ABC角，可以相互补充智慧。

郭广昌表示，希望合伙人不仅能独当一面，还具有整合集团内外资源、拓展复星生态系统的能力。不过他也强调，复星合伙人并非终身制，每年会有新增和退出。

而对于上述“合伙团队”的建设，陈波表示，主要关注以下几个点：一个是关注每个个体的意愿，复星的人才要是一种自我驱动的人才；第二，在复星这样一个平台发展，每个人都会感觉到自己的能力、过往经验会遇到瓶颈，复星的人才要有学习的能力和保持学习的状态；第三，复星的人才要有团队精神，愿意与组织中的其他团队共同合作、共同成长。