长江商报消息 长江商报企业人才发展沙龙畅谈选人留人

本报讯 企业留人的四大系统和十二招是什么？5月27日下午，由本报发起的“新经济时代企业人才发展沙龙”在复地 · 海上海营销中心成功举行，近50位中小企业主现场参与。

本次活动的主讲嘉宾为尹万红和金忠胜，他们用激情洋溢的演讲和无私的分享内容感染了现场的每一位来宾。

尹万红有着十年上市企业高管、企业家及家族成员素质精修教练经验，为多家企业的特聘管理顾问，现任武汉元禾生物科技有限公司总经理和湖北聚美势界生物科技股份有限公司总经理。更是安娜皇家优雅学院创始人、湖北大学特聘商学院校外导师、蜂巢企业家俱乐部领袖素质精修导师，以及全国专业人才教育委员会专家礼仪委员。

尹万红的分享主题围绕“中小企业人才战略——企业如何选人用人”展开。人才对于企业发展的意义及价值所在、如何发现和挖掘人才、对人才的定位和规划、如何为人才定薪、人力资源部该如何选人用人，以及企业中常见的几个用人误区等，她剖析了企业与人才之间的关系及良性发展模式，她表示，“没有不能用的人，只有没用好的人。”并对企业选人提出了4点建议：选对的不选贵的、能力重要意愿为先、首选懂你+顺手的人、成为他的知己。

金忠胜是神州顺利办湖北运营中心联合创始人、中国TVC管理系统研发人。创业18年，他将起初仅有几个人的工商代办公司，发展成了拥有数百人，十几家分公司的财税集团，并与上市公司神州易桥（股票代码：000606）联合投资，创办企业全生命周期服务运营平台——湖北神州顺利办。

金忠胜分享了自己在企业人才培养和管理中的心得。他提出“五一格言”——一群人、一个家、一件事、一辈子、一起拼，他将人放在首位，倡导“把每一位员工当人才来用”。

当企业不好招人、不好留人、不好用人时，该如何突破？该如何挖掘人才且长久留用？金忠胜总结了企业留人的四大系统：硬件、软件、平台和支点，并讲述了企业“留人十二招”，包括岗位、老板、薪酬、环境、人性、成长、舞台、资源、发展、伯乐、梦想、机会。

“员工想走，要么是缺爱，要么是堵心。”金忠胜形象地比喻：求职如同求婚，招聘如同招亲；用人如同结婚，留人如同报恩。他感慨万千地说：“爱是一切的根源，心是一切的动力”。

本次活动由湖北神州顺利办和湖北自媒体联盟协办。会后，参会者与主讲嘉宾进行了交流和沟通，纷纷表示：“这都是企业选人留人的干货，而且通俗易懂，对企业很有借鉴意义。”

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