长江商报消息 12日，“2018年华润武钢总医院工作会暨医联体建设研讨会”如期在武钢宾馆举行， 25家医联体单位及相关协作单位领导齐聚一堂，共同分享医联体建设实践感悟，推进分级诊疗落地生效，谋求医院的创新与发展。

该院中层干部、院领导班子成员，华润凤凰华中华南大区总经理周航出席了会议；武汉市卫计委及青山区民政局相关领导应邀出席并讲话。

会上，部分医联体单位代表上台发言，分享了与华润武钢总医院合作以来在分级诊疗、三级转诊、义诊、健康宣教、医生交流、大型检查、预约挂号、家庭医生签约等方面取得的成果，对多年来，该院在教学查房、手术、学科建设等方面所给予的大力支持表示了衷心的感谢。

青山区民政局杨昌武在发言中指出，国家提出以“医养融合”的方式对老年人进行养老。而据统计，2017年年底，青山区60岁以上人口已达13万，占区总人口的30%，该区已成为重度老年化城区。

为此，2017年，青山区探索并开通了“互联网+居家养老”模式，这需要医疗机构来支撑，鉴于华润武钢总医院数十年来对青山区人民的贡献，区政府将该院定为医疗保障合作单位，并将与该院一起协商，共同探索出一条适合此模式的运作方式。

他相信新的运作方式一定会在全市乃至全省走在前列，并衷心希望合作圆满成功。

武汉市卫计委基层卫生处处长付旻在发言中充分肯定了2017年华润武钢总医院在提升业务服务能力，拓展业务范围，转变服务模式等方面所做出的积极探索与努力，她表示，市卫计委对华润凤凰和该院未来的愿景将给予政策等方面的支持。

她简要介绍了国家在医联体建设中所采取的“医疗集团、区域医疗共同体、专科联盟、远程医疗”模式以及达到的目标：形成政府“平衡医疗资源、大型医院”服务模式改变“、基层医疗单位”提升医疗服务水平“、老百姓”在家门口享受优质、便捷的医疗服务“的四赢局面。对近年武汉市医联体建设的目标及进展同时作了简要阐述。

在下午分组讨论会中，各单位代表畅所欲言，在技术交流、医保资源利用、医疗业务的开展、讲学会诊查房等等方面如何进行有效合作进行了热烈探讨与交流，并就某些方面达成基本共识。

华润武钢总医院院长何汉武向会议通报了该院2017年重点工作及2018-2020年战略部署。他坦承，此前，华润武钢总医院在对医联体合作单位及对口支援单位上的投入、关心与支持不够，对与会代表关心的“如何打通上--下转诊通道”、“加强医院及优势专科宣传”、“如何使专家下沉到基层医院提供技术支持”、“如何以专科联盟的形式切入，做出成绩，让合作单位和百姓看到希望并在此基础上进一步开展医联体建设”、“如何使区域内医保资源使用最大化、效益最大化、惠民最大化”以及康复养老等等问题，需要该院在会后进一步深入探讨，制定出切实可行的方案与措施。

他指出，当天的会议只是双方进一步合作的开端，今后，该院将就具体问题与合作单位进行进一步的磋商，达成共识，争取将医联体建设各个方面做实，形成双赢的局面。

华润凤凰华中华南大区总经理周航在关闭发言中，对大家齐聚一堂，共同探讨医联体建设以及医院的发展表示热烈欢迎，对未来华润凤凰在青山区医联体建设中的思路与想法以及如何落地的措施进行了介绍。

在医联体建设实施的路径上，周航提出，一是成立以华润武钢总医院为核心的非法人的总医院集团，对集团内的各医疗机构，在医院经营、质量控制、服务品质等方面进行同质化管理；二是打造医生集团，通过医生联盟模式，把优秀的医疗资源、运营模式投放到青山区区域以外距离相对较远、体制机制难以打通的医疗机构中去。三是将UCC快捷诊疗中心模式引入到基层社区医疗机构建设中，帮助基层卫生组织提高服务水平。四是建立分配机制。

他要求，会后，华润武钢总医院尽快组织相关医疗机构、部门科室就分级诊疗流程、分配机制、医保资源共享等方面进行探讨并拿出可复制、可推广的方案，争取在一季度实施。

针对养老产业，周航提出，要在医院肿瘤科、精神科及康复科等优势科室的支撑下，打造出有鲜明特色的养老机构，一方面满足国家对养老的需求，一方面实现医疗机构自身的发展。（通讯员 雷伟夫）

研讨会现场。通讯员 雷伟夫 摄